> Qué pasa en Internet en un minuto ?

ver infografía ampliada: click aca

Publicado por Intel, url: 
http://scoop.intel.com/what-happens-in-an-internet-minute/

Sin lugar a dudas los ingresos de business-web de hoy se multiplicará por 2 o 3 para los próximos 5 años.

El reporte 2012 Global Information Technology del WEF

Un documento para analizar a fondo por todos los países de LATAM, no olvidemos a Sabato " la ciencia y la tecnología son variables que están insertadas en el desarrollo de la economía" ver:
Vamos a la sociedad del conocimiento TODOS???
Reporte Completo:
The Global Information Technology Report 2012

Los problemas del IPv6 en las PYMEs

El siguiente artículo IPv6 networking: Bad news for small biz sobre la adopción de IPv6 a nuestras redes de computadores me parece ampliamente recomendable para los ISPs, quienes se han quedado muy tranquilos haciendo sus cambios dentro de sus routers, swichts, servers, etc.

La recomendación proviene de que uno como ingeniero tiene que entender que estamos deformados respecto a la implementación o ejecución de ambientes de negocios, por esto lo importante de seguir estudiando y hacerse una inmersión en campos de negocios, marketing, sociología, y si sociología, y todo esto porque la visión de nuestras ejecuciones tiene que ser amplia, y esta obligación proviene porque la sociedad en general esta Dependiendo cada vez más en el uso de Internet.

Según el artículo las empresas fabricadoras de equipos se quedaron con la mirada en las grandes corporaciones donde se trabajo homolagadamente entre ingenieros para hacer la mejor implementación de sustitución del IPv4 a IPv6 y hoy en día estos cambios son exitosos !

Pero que paso con las pequeñas empresas o usuarios de redes LAN, digamos que con trabajos caseros, etc. Bueno el problema radica en que el ISP se ha encargado de mencionar que las sustituciones de protocolos de enrutamientos son totalmente transparentes para los usuarios, pero esto parece ser no es la verdad !

Los cambios fuertes que una pequeña empresa tiene que considerar es que sus mapeos de red en IPv4 donde funciona perfectamente los servidores DHCP e implementar NAT, en el protocolo IPv6 el NAT no existe ! sí, deja de tener uso !

Entonces la pequeña LAN tiene que volver a mapear toda su red.

Aunque puede que este problema sea retomar paciencia y mucho tiempo, los problemas no acaban en este punto, tambien se debe de considerar el DHCPv6.

Y no acaba todo acá, muchas empresas pequeñas por la dinámica de dependencia de Internet, lo cual es maravilloso, lamentablemente muchas veces tienen conexión con ISP deficientes o que no se preocupan por el negocio de sus cleintes finales. Es así que para palear estas circunstancias usan el multihoming, el cual parece ser algo serio a la hora de implementarlo.

Link del artículo: IPv6 networking: Bad news for small biz

url: http://y.ahoo.it/fGfuD

Como Crear Encuestas con Google Docs !

Observando el sin numero de funciones que tiene Google Docs me encanto saber que existe un cantidad buenisima de comandos para usar Hojas de Calculo como Bases de Datos, si le sumas esto a la posiblidad de incrementar la capacidad de memoria que es realmente de bajo costo, esto se convierte en un Killer App para ser usado por las PYMES.

En fin, el tema es que para un portal que estoy desarrollando usando MVP, minimo producto variable, he dejado que los clientes me ayuden a ir cambiando o no ,puntos estrategicos.

Lo que realice fue una plantilla en Hoja de Calculo para hacer un Formulario. En esta Hoja de Calculo y le inserte una formulita que me permite hacer algo casi de algebra booleana, es decir para un Sí me de un 1 y para el No me de un 0.

Entonces luego grafico el resultado de la encuesta. Lo hermoso de Google Docs es que todo esto lo puedo seleccionar para que este cambiando todos los datos dependiendo de las entradas de los mismos clientes, todo esto es en tiempo real o muy cercano a eso.

Si queres ser parte del experimento adjunto las urls para ver como trabaja:

url del site: http://trabajo.co.cr
url de la encuesta: http://goo.gl/XIj0F
url de resultados: http://goo.gl/ojnTv

Aclaro que este experimento es para ir observando el compartamiento de esta plantilla, etc. PERO la idea es comenzar a EXPLOTAR MUCHO MAS tipos de encuestas y tratar de darle mas tratamiento a los resultados. ESTO SIN LUGAR a dudas debe ser utilizado por empresas tipo PYMES, etc

Si ya estamos en otras _Redes_Sociales_,es necesario estar en Google Plus?

por Ing. Ran Solano

socialmaster.info

Esta pregunta es recurrente en muchas personas que hoy están haciendo uso de redes sociales,

por ejemplo servicios tal como Facebook o Twitter y tal vez alguna más dentro del universo de Internet.

Este cuestionamineto del uso de G+, desde luego respetable, puede que proceda por falta de información del fuerte movimiento en las redes sociales que la empresa Google esta diseñando.

Por esto es importante visualizar los puntos claves donde Google esta dearrollando su estrategia con G+, algunos de ellos son;

1. Email:

Hace poco el CEO de Facebook mencionó entre palabras la posibilidad de la muerte del email, esto por el acople de mensajería instantánea dentro de su gigantesca red social.

Mientras del otro lado para Google el email promovió el crecimiento exponencial de Google Plus debido al arquetipo estratégico usando el servicio de Gmail.

Y es tanto su apoyo al email que en el registro de Google Plus hoy es permisible el uso de registro de identidad haciendo uso de sus competidores en este servicio, me refiero a HotMaiL y Yahoo Mail, es decir se puede registrarse en Google Plus con cuentas registradas de estos otros servicios dentro de Google, incluso el sistema acepta cualquier tipo de cuenta de email previamente registrada.

Para entender este punto hay que irse a los números; Gmail hoy cuenta con aproximados 350 millones de usuarios, en el caso de HoTMaiL estan alrededor de 360 millones de usuarios y finalmente Yahoo Mail poseé 310 millones de usuarios. Solo la sumatoria da aproximados mil millones de potenciales usuarios, un número bastante grande.

Google sabe que el email esta largo de desaparecer, incluso que jamás desaparecerá !, existen estudios, como el de Radicati Group que muestran que el email seguirá su crecimiento de uso dentro de la comunidad internauta, se estipulan casi 3 mil milllones de cuentas a la fecha y para el año 2014 se llegará a 4 mil millones de cuentas en todo el mundo.

Es así que esta red social de Google Plus tiene asegurada casi que por default una base de millones de usuarios que a su vez ya están interconectados a través de los servicios de correo electrónico.

2. Productos de Google:

Añadir leyenda

Para los que usan los servicios de Google, por ejemplo lo más básicos como; el motor de busquedas-Google-, servicio de email-Gmail-, procesador de documentos- Google Docs-,el sistema de blogs -Blogspot-,portal de videos -Youtube-,sistema de feeds-Feedsburner-,mapas online-Google Maps-, y otros, entienden que estos servicios están entrelazados por una a varias formas entre sí, lo cual hace que cada vez cada uno de estos servicios se vea con mucho mayor robustez de servicio respecto a sus competidores dentro del mercado de Internet.

Precisamente este arquetipo hace que Google Plus se considere como un servicio que complementa a todos estos servicios desde un solo punto, es decir la capacidad que un cliente encuentra en Google Plus no es solo una red social para hacer todo el “sharing” de contenidos que desee, sino que además este mismo cliente encuentra una red social que le asegura la integración de esta gran cantidad de servicios de Google que le posibilitan desarrollar contenido de una manera mucho más práctica y natural que cualquier otra red social en el mercado actual.

3. Marketing:

Para Google la muestra de contenidos publicitarios es una de sus mayores fuentes de ingresos, algo que no es secreto para nadie ya que estamos bastante familiarizados con servicios expectaculares como ADSENSE y ADWORDS.

Nuevamente este otro punto es clave dentro de esta red social de Google Plus ya que los sectores de generación de contenidos, tal como los bloggers, desarrolladores de business web, medios online, etc encontrarán la integración natural de los servicios publicitarios en conjunto con los contenidos que estén desarrollando.

También es notorio que dentro del marketing digital se hace mucho incapie en las métricas, algo que Google se fortalece día a día con su servicio de Google Analytics, el ha cambiado grandemente con la entrada del nuevo diseño de métricas en tiempo-real.

Y sumando a este punto hay que mencionar lo benefactor en el uso del boton de +1 de esta nueva red social, ya que Google lo utilizará para autentificar mucho más el contenido real que se realiza en los portales web, es decir habrá un ingreso de esta nueva variable en el análisis del search ranking lo cual evitará la varible negativa de spamm y podrá incluso subir de nivel en el ranking de búsquedas del portal dentro del buscador Google.

4. Visión de Mercado:

En un informe del Online Business School muestrá que los directivos de empresas, profesionales del marketing digital, y la comunidad académica apoyan en un 70,27% el liderazgo que tendrá Google Plus y Twitter sobre Facebook.

Estos datos de expertos en visualización de negocios son bastante claros y contundentes para pensar en que Google Plus es un red social con mucho potencial.

5. Diseño:

El diseño dentro de los proyectos en Internet hoy es un punto clave, no solo para el tema de inversión sino para el mismo crecimiento del servicio.

En Google Plus se observa un desarrollo basado en MVP o Producto Mínimo Variable, es decir prevalece la usabilidad en todas sus formas ya que es un diseño muy limpio, bastante adaptable para cualquier usuario.

Seguir es tipo de diseño es ideal para el Internet actual, donde los clientes tienen un amplio dominio de la tecnología y estos mismos son los que promueven el tipo de diseño que requieren en sus portales de uso. Un ejemplo de esto es DropBox quién con una estrategia basada en MVP ha logrado ser uno o el sitio más admirado por los internautas, y esto porque crece y cambia como sus clientes han ido demandando en su utilización.

Si echamos un vistazo al grupo abierto “ google-plus-developers@googlegroups.com “ sobre asuntos relacionados el funcionamiento de Google Plus observamos como esta comunidad trabaja muy activamente y con un ideal impresionante para mejorar esta red social.

6. Innovaciones:

Cuando se hace uso de Google Plus se observa una gran innovación dentro de las redes sociales y es los famosos “Círculos”, los cuales se refieren a espacios de unión de interés que el usuario define a placer, es decir puede agregar o desagregrar conexiones, no solo de sus contactos sino entre los mismos circulos.

Esta innovación de los “Círculos” hace que esta red social se comporte de manera mucho más real como en la vida diaria manejamos nuestros entornos de contacto.

Es tan notorio este lógica, que Facebook tuvo que aplicar el concepto anterior a una innovación, es decir tuvo que “emular” este servicio.

Pero también hay que hacer mención que esto de “emular” al competidor Google también lo aplico a su red social con el servicio de “suscripciones”, donde hace que la red social se comporte más similar a su competidor Twitter.

Respecto a este punto de “suscriptor” muy seguramente Google a futuro estará pensando en desarrollar una aplicación en Android para realmente competir uno a uno contra Twitter en el ambiente móvil que todos sabemos será el campo donde Internet ha comenzado a desarollarse exponencialmente.

Finalmente parece ser que es indispensable a todo aquel internauta que usa redes sociales, ya sea de forma persona, y mucho más aún si es un desarrollador de business web comenzar a utilizar la red social Google Plus.

La potencialidad de esta red social se asemeja cuando Google inicio con su servicio de Gmail, en ese tiempo muchos utilizabamos HoTMaiL o Yahoo como servicios estrella vía web, y poco a poco Gmail comenzó a mejorar de manera impresionante su diseño, usabilidad, servicios adheridos, etc. Hoy es dificil encontrar un internauta que no sepa que es Gmail o que no tenga ya una cuenta de correo en este proveedor, es precisamente que Google tiene entre sus manos tal vez la red social masiva de los proximos años.

Viral Marketing en el Mundo Real

El siguiente trabajo es de J.Peretti co-fundador de HuffPost y BuzzFeed, para los que nos interesa el marketing digital este material resulta bastante interezante.

Viral Marketing for the Real World

Duncan J. Watts (djw24@columbia.edu) is a professor of sociology at Columbia University, in New York, where he directs the

Collective Dynamics Group. He is the author of Six Degrees: The Science of a Connected Age (Norton, 2003). Jonah Peretti

(jonah@buzzfeed.com ) is a founding partner of the Huffington Post, BuzzFeed, and ContagiousMedia.org.

Viral Marketing for the Real World

by Duncan J. Watts and Jonah Peretti

Viral marketing has generated a lot of excitement recently, in part because it seems like the ultimate free lunch: Pick some small

number of people to seed your idea, product, or message; get it to go viral; and then watch while it spreads effortlessly to reach

millions. Unfortunately, for every high-profile example of a successful viral product—FlashMobs, the Star Wars Kid, or JibJab’s 2004

election spoof—there are many more attempts that fail. Reliably designing messages to exhibit viral properties is extremely difficult, it

turns out, as is predicting which particular individuals will be responsible for spreading them. (See Duncan Watts’s February 2007 HBR

List item, “The Accidental Influentials.”)

Fortunately, it is possible for companies to benefit from the insights of viral marketing while avoiding its most serious pitfalls. We

propose an approach called big -seed marketing, which combines viral -marketing tools with old-fashioned mass media in a way that

yields far more predictable results than “purely” viral approaches like word -of-mouth marketing.

The standard viral -marketing model is based on an analogy with the spread of infectious disease. It assumes that one starts with a

seed of individuals who spread a message by infecting their friends, where the expected number of new infectious people generated

by each existing one is called the “reproduction rate,” or R. When R is greater than 1, each person who gets the message will, on

average, spread it to more than one additional person, who then does the same thing, and so on, leading to exponential growth in the

number of people who receive it—an epidemic. By contrast, viral messages with an R of less than 1 are generally considered failures.

That’s because purely viral campaigns, like disease outbreaks, typically start with a small number of seed cases and quickly burn

themselves out unless their R exceeds the epidemic threshold, or tipping point, of 1.

There is an important flaw in the epidemic analogy, however: Companies, unlike diseases, can use standard advertising methods to

create potentially enormous seeds. If the initial seed is big enough, then even if R is less than 1, the burnout process will persist for

multiple generations, thereby reaching many additional people. By providing social-sharing tools that are easy to use, moreover,

marketers can reliably increase the reproduction rate of their message—an important point, as even small increases in R can

dramatically increase the number of additional cases.

Imagine, for example, that an advertising firm makes a standard ad buy on the Web, or directs TV viewers to a Web site, or uses an e-

mail list to contact potential consumers directly. Regardless of the method used, the campaign will yield some large number, N, of

conversions—people who are sufficiently interested to click on the Web ad or embedded link. Traditionally, that’s all it would be

expected to achieve, but imagine now that these N viewers can also share the ad easily with anyone else. In other words, what would

previously have been the entire audience for the message also becomes the big seed for a viral campaign in which the newly added

people can forward the message to their friends, who may forward it to their friends in turn, and so on.

Allowing this process to proceed indefinitely, and assuming a constant reproduction rate less than 1, some simple math (details of

which are available at http://cdg.columbia.edu/cdg/papers) reveals that the final number reached will be approximately N ÷ (1-R). So if,

for example, some campaign exhibited a reproduction rate of 0.5, meaning that each generation is half the size of the previous one,

then an initial seed of 10,000 people would pass it to 5,000 new recipients, and those 5,000 would pass it to a further 2,500, and so

on, eventually reaching a total of 20,000 people—twice the number that would have been reached by the traditional campaign.

In the past two years, a number of organizations have effectively implemented big-seed campaigns using open-source software called

ForwardTrack, developed by Michael Frumin of the media art nonprofit Eyebeam and designed to encourage people to forward

messages to their friends. None of the campaigns that used ForwardTrack succeeded in tipping—that is, consistently exhibiting a

reproduction rate greater than 1—but by starting out with large mailing lists, all the campaigns reached an impressive number of

additional people.

For example, a campaign called Tom’s Petition—an appeal for gun control launched in 2004 by StoptheNRA and the Brady Campaign

—exhibited a reproduction rate of 0.58, meaning that ForwardTrack more than doubled the size of the initial 22,582-member seed.

Stimulated by the success of Tom’s Petition, Procter & Gamble subsequently incorporated ForwardTrack into a viral campaign to

promote Tide Coldwater as an energy-efficient alternative to regular detergents. This campaign registered a much lower reproduction

rate of 0.041 but was initiated with such a large seed—over 900,000—that it still reached some 40,000 more individuals than it would

have without the forwarding capability. And a campaign run by Oxygen Network, in which Oxygen agreed to donate $1 for every

participant (up to $25,000) to Hurricane Katrina relief, exhibited the highest reproduction rate we have seen to date—0.769—reaching

an additional 23,544 participants beyond the initial seed of 7,064.

Although our notion of big-seed marketing lacks the mystique of truly viral marketing, it is straightforward to implement and can

reliably improve advertising yields at low cost. Equally important, because big-seed marketing harnesses the power of large numbers

of ordinary people, its success does not depend on influentials or on any other special individuals; thus, managers can dispense with

the probably fruitless exercise of predicting how, or through whom, contagious ideas will spread.

http://harvardbusinessonline.hbsp.harvard.edu/hbsp/hbr/articles/article.jsp?articleID=F0705A&ml_action=get-article&print=true

Oficial: lista para bajar la versión 3.5 de LibreOffice

The Document Foundation Announces LibreOffice 3.5: “The Best Free Office Suite Ever”

Berlin, February 14, 2012 – The Document Foundation announces LibreOffice 3.5, the third major release of “the best free office suite ever”, which shows to end users the improvements derived from the development strategy adopted since September 2010. LibreOffice 3.5 derives from the combined effort of full time hackers – the largest group of experienced OOo code developers – and volunteer hackers, coordinated by the Engineering Steering Committee.

During 16 months, an average of 80 developers each month have provided a total of over thirty thousand code commits, introducing new and interesting features:

Writer

- a new built-in Grammar checker for English and several other languages
- improved typographical features, for professional looking documents
- an interactive word count window, which updates in real time
- a new header, footer and page break user interface

Impress / Draw

- an improved importer of custom shapes and Smart Art from PPT/PPTX
- a feature for embedding multimedia/colour palettes into ODF documents
- a new display switch for the presenter’s console
- new line ends for improved diagrams
- Microsoft Visio import filter

Calc

- support for up to 10,000 sheets
- a new multi-line input area
- new Calc functions conforming to the ODF OpenFormula specifications
- better performances when importing files from other office suites
- multiple selections in autofilter
- unlimited number of rules for conditional formatting

Base

- a new integrated PostgreSQL native driver

In addition, for the first time in the history of LibreOffice, we will be enabling the online update checker, which informs users when a new version of the suite is available.
“We inherited a 15 years old code base, where features were not implemented and bugs were not solved in order to avoid creating problems, and this – with time – was the origin of a large technical debt,” says Caolán McNamara, a senior RedHat developer who is one of the founders and directors of TDF. “We had two options: a conservative strategy, which would immediately please all users, leaving the code basically unchanged, and our more aggressive feature development and code renovation path, which has created some stability problems in the short term but is rapidly leading to a completely new and substantially improved free office suite: LibreOffice 3.5, the best free office suite ever.”

“In sixteen months, we have achieved incredible results – comments Michael Meeks, a SUSE Distinguished Engineer, who is also a founder and director at TDF – with nearly three hundred entirely new developers to the project, attracted by the copyleft license, the lack of copyright assignment and a welcoming environment. In addition to the visible features, they’ve translated tens of thousands of German comments, removed thousands of unused or obsolete methods – sometimes whole libraries – and grown a suite of automated tests. Although we still have a long way to go, users – who have sometimes complained for the stability of the software, as they were not aware of the technical debt we were fighting with – can now benefit from a substantially cleaner, leaner and more feature rich LibreOffice 3.5.”

LibreOffice 3.5 is the first release where the contribution of local communities and associations, such as ALTA in Brazil, has been acknowledged. In addition, TDF tried to recognize those volunteers – where we could easily identify them – who put so much into the 3.5 release, with a “hacking” or “bug hunting” hero badge presented the same day of the announcement. TDF is encouraging the development of a global, open and diverse ecosystem where companies, associations, local communities and volunteers share the common objective of developing the best free office suite ever.

The Document Foundation invites power users to install LibreOffice 3.5, and more conservative users to stick with LibreOffice 3.4 branch. Corporate users are strongly advised to deploy LibreOffice with the backing of professional support, from a company able to assist with migration, end user training, support and maintenance. The Document Foundation will soon provide a list of certified organizations providing these professional services.